Nicolas Marie-Louise
Qui est Nicolas Marie-Louise ?
Nicolas évolue dans le domaine des neurosciences qu’il met au service du management. Il a étudié, et continue vers son mentorat dans l’une des plus grandes écoles de coaching du Canada et œuvre depuis presque 10 ans en Coaching Exécutif, individuel comme équipe et préparateur mental d’athlètes de haut niveau.
Il accompagne cadres, dirigeants, professions libérales, comités de direction, sportifs et musiciens dans leur développement professionnel, à mesurer les enjeux et à relever leurs défis intimes et les plus fous.
Avec un parcours de vie atypique, il sait écouter, entendre et comprendre les obstacles et accompagner ses coachés dans leur mise en action. C’est un facilitateur de passage à l’action. Conférencier, il partage ses expériences et éveille les consciences sur ce qui est important dans leur réalisation. Nicolas comptabilise plus de 1500 heures de coaching individuel et d’équipe.
Athlète au niveau international, encore aujourd’hui chez les masters en athlétisme, il a su rester à haut niveau durant toute sa carrière de sportif. Compétiteur dans l’âme, il aime relever les défis qui lui apportent du sens.
Nicolas est un partenaire idéal pour les personnes ayant le désir de se révéler, relever des défis ou performer avec sérénité.
Un coach
qui se connait...
Découvrez les résultats de son test d’intelligence émotionnelle-r réalisé par Central Test.
Spécialités
Références
mais aussi...
Groupe Nesmond, Groupe Parfait, LP Guadeloupe, Groupe SFPR, pour les enseignes : Lapeyre, Gedimat, Carrefour, Géant Casino, Leaderprice, M. Bricolage, Danone Brands International, Canal Sat Caraïbes, Vulcopneu, Speedy…
CERTIFICATIONS
- 2020 Formation en Neurosciences appliquées au coaching – Coaching de gestion Montréal
Formation de technicien en PNL pour la pratique du coaching – Alex Ross, programme de certification en hypnose - 2018 Formation en Coaching de groupe et d’équipe – Coaching de gestion Montréal
Formation en gestion informelle des conflits – Coaching de gestion Montréal - 2013/14 Formation de Coach d’affaires/exécutif (individuel et équipe) – certification IFC PCC (en cours de validation 2020) à Coaching de Gestion – Montréal
Coaching 4.0
22 est le pourcentage d’actifs qui passent à l’action naturellement après une formation
92 est le pourcentage d’actifs qui restent en action suite à un coaching
L’idée est née d’une pratique assidue et interrogative sur « Comment augmenter le passage à l’action, l’ancrage des nouvelles habiletés développées et de façon durable ? »
" Follow Me "
Un outil de suivi et d’accompagnement interactif des actions et de progression des coachés comme des apprenants. Elles améliorent, de façon considérable l’assiduité, l’engagement, la réactivité, le passage et le maintien dans l’action.
Vous êtes coach, un organisme de formation ou bien responsable des ressources humaines ? Retrouvez-les très prochainement sur www.plusdemoi.fr
Nicolas est membre ICF
Préparation Mentale
Vous êtes fin prêt pour démarrer, je vous félicite !
La performance sportive, c’est 90% de mental et 10% de physique. Se donner à 200% n’existe pas… ou alors !!!
Comme me dit toujours Alain, mon entraineur : « on court toujours avec la forme du moment ». Il va falloir composer avec cela, car le pique de forme n’est pas extensible.
Une pensée = une émotion = une humeur = un comportement.
Changer son comportement revient à changer son mode de penser.
Les neurosciences, la biologie ont fait progresser les humains et leur permet de dépasser leurs limites et réaliser des performances incroyables.
Je vous propose dans cet accompagnement de découvrir vos freins invisibles et pourtant mesurables qui vous pénalisent dans « le lâcher à pleine confiance » lors de vos épreuves. Ce travail sur soi est nécessaire pour libérer de la dopamine, pour vous surpasser et non du cortisol qui vous paralyse.
Rappelez-vous votre pourquoi est le point de départ. La suite est un fabuleux voyage qui mènera, quoi qu’il arrive là où vos pensées vous mèneront.
Il est très facile maintenant de faire le lien en un athlète dans le sport et un athlète d’entreprise.
Atteignez vos objectifs
Vous souhaitez devenir la meilleure version de vous-même ?
Prenez contact avec nous afin d’échanger ensemble sur vos objectifs !
Conférence Formative
Une nouvelle étape de franchie, vous êtes motivé !
Que recherchez-vous ?
Dans votre fonction de directeur, manager, gérant, je n’ai nulle prétention à vous apprendre à manager. L’éveil des consciences a pour objectif de vous faire voir, comprendre, toucher du doigts les compétences, connaissances ou autres habiletés à développer pour dessiner le chemin, le vôtre ou celui de votre organisation qui vous mènera là où vous le souhaitez.
Développement Professionnel
Conférences formatives conçues pour éveiller et augmenter les niveaux de consciences, améliorer la compréhension de soi dans l’objectif de mieux interagir avec les autres. Un nouveau format, 30% de contenu, 70% de contenant qui répond à un ensemble de questions essentielles permettant une remise en question sur les actions d’aujourd’hui.
Accepter de se réinventer et de désapprendre pour changer de perspective et agir différemment.
Organisme de formation Gest&Com
Code APE 8559A
Nous contacter
Coaching
Qu'est-ce que le coaching ?
Vous n’êtes pas là par hasard, qu’est-ce qui vous attire ?
« L’International Coach Federation », l’ICF définit le coaching comme « une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.
Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.
D’un côté, le client est «maître» du fond, c’est à dire de ses objectifs, de son projet, des sujets qu’ils souhaitent traiter, des choix et les décisions qu’il posera.
De l’autre, le coach est «maître» du processus, c’est-à-dire de la structure et des moyens à mettre en place pour explorer ensemble les enjeux du coaching dans l’inconnu et le complexe.
Le client expérimente, parfois pour la première fois, le fait d’être pleinement écouté, accueilli et respecté et surtout reconnu comme capable d’apprendre à agir autrement et d’oser des choix risqués en toute autonomie.
Le coach expérimente le fait troublant de ne pas avoir à connaître toutes les réponses, d’être authentique tout en tenant bon sur le respect du processus tout au long de la démarche de coaching. »
Et le coach ?
Pris dans le sens sportif du terme, le coach est une personne qui facilite l’expérimentation orientée vers le développement de nouvelles habiletés. Dans le contexte du coaching personnalisé, les coachs professionnels sont entraînés pour écouter et observer, pour adapter leur approche aux besoins de chaque client et pour faire émerger du coaché les solutions et stratégies les plus efficientes pour eux. Ils ont la croyance que les individus sont naturellement créatifs et talentueux.
« Formé dans l’une des plus grandes écoles de coaching, j’ai appris à coacher en validant les 11 compétences de base. J’ai été et suis toujours, encadré par les meilleurs dans leurs domaines. Appelés coachs leaders ou mentor, ils sont spécialistes dans le coaching exécutif, d’équipe, de groupe. »
Le coaching exécutif
Le coaching exécutif est une démarche individuelle, collective ou tripartite. Une interaction entre un coach professionnel et des professionnels qui ont décelé un besoin, un défi, une peur… auquel il leur est compliqué de faire face pour des raisons qu’ils n’ont pas ou ne veulent pas identifier. Je nomme cela le développement personnel au profit du professionnel. Le coaching permet de faciliter le passage à l’action, plus rapidement, plus efficacement et les ancrer le temps. Les coachés prennent de meilleures décisions et utilisent beaucoup mieux leurs talents naturels.
Engager un coach est un engagement de soi, de « JE », que ce soit individuel ou pour servir un collectif.
Le coach est un partenaire, ce facilitateur de mise en action qui prend à cœur votre projet de réussite ou de transformation.
Les coachés établissent de meilleurs objectifs, se maintiennent davantage en action, font face à leurs peurs et obtiennent de meilleurs résultats.
Vous demeurerez seul maître
Le coach mettra l’accent sur ce qui est le plus important pour vous. Il ira à votre vitesse. Il observera vos rythmes. Il vous orientera vers ce qui vous permet d’obtenir de meilleurs résultats plus rapidement. Il vous lancera des défis souvent plus stimulants que ceux que vous vous donneriez à vous-même. Vous demeurerez maître de votre progression et c’est votre jugement qui prévaudra. Vous pourrez faire appel à ses services pour la période qui vous conviendra. Il mettra à votre disposition toute son expérience, ses connaissances, ses habiletés et son réseau afin de vous aider à réussir ce que vous voulez entreprendre.
" Mes clients sont très importants et je considère comme un privilège le fait d’être choisi par eux. C’est pourquoi j’ai à cœur qu’ils réussissent ce qu’ils entreprennent dans leur organisation ou pour eux-même. Le bonheur, la santé, l’équilibre de vie incluant leur situation financière est un souhait sincère. En d’autres termes, j’ai le goût qu’ils aient une influence positive sur leur environnement. "
— Nicolas Marie-Louise
Le coaching d'équipe
Et vous, votre vie en équipe, vous la vivez comment ?
Nous parlons très souvent de coaching individuel au travers du coaching de vie, d’affaire, de transition, … mais il y en a un qui demande à se faire connaître : le coaching d’équipe ou de groupe.
Associés, comités de direction, conseils d’administration, comités de pilotage projet, fonctions transversales… tous ont un point commun, les humains qui composent ces organisations.
Une organisation est composée d’êtres humains avec un procédé homéostatique individuel identique (équilibre dynamique qui nous maintient en vie). Ainsi, quand un changement est opéré dans une organisation, ce dernier a le même impact que sur le corps humain.
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- Un changement s’opère dans l’environnement (systémique)
- Ce changement altère le cours de la vie (menace ou bien être à la vie au sein de l’organisation)
- L’organisation détecte ce changement et agit de façon à trouver la situation la plus bénéfique à sa préservation
Un corps humain, attaqué par un virus, déclenche des phénomènes de rétroaction ; fièvre, transpiration, toux… Ils se mettent en route automatiquement. Si ces mécanismes de défense n’endiguent pas la maladie causée par le virus, la fièvre va monter et le corps peut lâcher au même titre que l’organisation. Le système cherche sa survie et le fonctionnement qu’il considère le plus payants ou le moins contraignant. Ce principe gouverne l’ensemble des fonctions biologiques, neurologiques, intellectuelles et émotionnelles.
Il est normal de ne pas être en accord avec tout, que l’on souhaite exprimer ses idées, ses directives, que chacun ait une position et un intérêt individuel à la réalisation de l’objectif commun. Mais, qui remporte toujours le dernier mot en créant résistances, frustrations, animosités, rétentions, rancœurs, … dans l’équipe ?
Déjà vécu ?
La solution est simple, le coaching d’équipe.
Le processus de coaching d’équipe est un outil de gestion de la communication interne, un régulateur d’émotions entre les humains qui composent cette équipe. Le coach joue alors le rôle de facilitateur dans les échanges et accompagne l’équipe à trouver un nouvel équilibre.
Changements = Pertes, refus = Déséquilibre
Changements = Nouveaux gains, acceptation = Nouvel équilibre
Apprendre à écouter, entendre, définir, dire, accepter et gérer ses émotions sont les maîtres mots qui vous mèneront à une plus grande découverte de l’équipe, de soi, une zone d’intérêt commun et de l’efficacité dans la réalisation de vos ambitions.
Un coach 4.0
Je travaille avec un outil appelé FollowMe. Une application que j’ai développée pour faciliter l’apprentissage de nouvelles habiletés.
Elle permet de faire évoluer les pratiques du coaching tout en restant sur la notion première, l’être humain. « Suivez-moi », comme son nom l’indique, est pour le coaché une attraction à se maintenir dans l’action et pour le coach d’effectuer un suivi pointu de son coaché.
Membre ICF
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Bravo pour votre visite, vous avez fait une partie du chemin.
Vous allez découvrir ma philosophie, ma vision du coaching et l’intérêt de l’éveil des consciences dans le développement professionnel.
J’aime à penser que j’œuvre pour un monde meilleur et je crois sincèrement en la capacité de chacun à trouver son équilibre dans sa vie et les organisations. Les neurosciences et la biologie se sont associées dans les études managériales et nous livrent que, l’équilibre, ou devrions nous dire, l’homéostasie est applicable dans les organisations au même titre qu’au corps humain. La capacité à s’adapter devient permanente pour faire face à ces déséquilibres sociétaux, économiques et environnementaux. Nous parlons bien d’êtres humains qui composent avec leurs émotions et qui constituent ces organisations.
La pensée génère une émotion qui, à son tour détermine l’humeur et enfin le comportement.
G&C est un cabinet de coaching exécutif, individuel comme d’équipe. Sa mission, faciliter le passage à l’action de ses clients pour construire l’équilibre idéal dans leurs organisations professionnelles et de vie.
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